Consultoría

Estrategia-de-marketingConsultoría Estratégica

La estrategia es sin duda un elemento clave en la gestión empresarial. Esa estrategia hace que las decisiones sobre lo que hay que hacer sean tan importantes como las decisiones sobre lo que no hay que hacer.

Decidir cual es el tipo de cliente objetivo, variedades y necesidades que debe atender la empresa es fundamental para desarrollar la estrategia de la empresa.

Con mi larga experiencia sobre el terreno, aplico un punto de vista externo y nuevo, con un enfoque analítico para encontrar soluciones innovadoras a los problemas de siempre de la empresa. Con esto conseguimos mejoras inmediatas, así como una gestión más eficiente, rentable y sostenible.

Colaboro con PYMES y Empresas Familiares para:

  • Ayudarles a transformar sus Organizaciones en Negocios sostenibles y competitivos.
  • Diseñar e implantar sus estrategias y objetivos
  • Optimizar su funcionamiento y rentabilidad
  • Facilitar el relevo generacional
  • Establecer indicadores de control del negocio
  • Convertir a todos los equipos en equipos de alto rendimiento

Todo ello desde la Honestidad, Excelencia, Utilidad, Confidencialidad y Compromiso.

Mis ámbitos de intervención experta son:

  • Análisis Situacional
  • Diseño e implantación de estrategias para el crecimiento y la competitividad
  • Definición del Plan de Negocio
  • Desarrollo de la Cultura de Empresa y los Valores
  • Transformación y gestión del cambio
  • Diseño e Implantación de Procesos de Cambio, Sucesión y Tránsito Generacional
  • Tutorización del Sucesor durante la primera etapa de Sucesión
  • Objetivos y compromisos
  • Comunicación de Estrategias
  • Planes de Contingencia en la Gestión
  • Creación y Dirección de nuevos proyectos
  • Mejora de la eficiencia y de la productividad
  • Resolución de Conflictos
  • Desarrollo y Evaluación de Consejeros
  • Desarrollo de Gerentes y Mandos Intermedios
  • Incremento habilidades directivas y dirección de equipos
  • Interim Managment: Gerente-Directivo Temporal

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